Production Suite / VSM Studio

VSM Studio – mapa toku hodnoty

Zadejte procesy a zásoby. Takt, průběžný čas, úzké místo i návrhy zlepšení se počítají sami.

Pro uložení map se přihlaste. Bez přihlášení můžete mapu upravovat a exportovat.
Takt: 2 250 s
Zásoby vážou 10 880 000 Kč, jejich držení stojí 1 305 600 Kč ročně.
Produktové rodiny

Více výrobků na společných procesech? Zadejte podíl každé rodiny a čas cyklu pro každý proces. Mapa použije vážený čas, nebo 0 pro proces, který rodina nepoužívá.

Průběžný čas11 dne
Přidaná hodnota7 570 s
PCE2,6 %
Kapacita linky8,9 ks/den
Zásoby (WIP)128 ks
Rolled yield78,2 %
Dorovnání na takt
ProcesEfektivní časTaktNutné zlepšeníNebo stroje
CNC obrábění 3 027 s 2 250 s −25,7 % 1 → 2

Cesta k dorovnání: zkrátit efektivní čas o uvedené procento (C/T, dostupnost, kvalita, přeseřízení), nebo přidat paralelní stroje. Vyberte, co je u vás reálné.

Dodavatel o…dodavatelI30 ks2.5 dLaserové řezáníVA · 2 op.C/T 700 sC/O 25 minDostup. 88 %FPY 99 %Efekt. 1090.4 sKapac. 25 ksscrap 1 %2PUSHI24 ks2 dOhýbáníVA · 2 op.C/T 520 sC/O 20 minDostup. 90 %FPY 97 %Efekt. 824.5 sKapac. 33 ksrework 1 % · scrap 2 %REWORK 1 %1PUSHI18 ks1.5 dSvařování rámuVA · 4 op.C/T 1900 sC/O 0 minDostup. 85 %FPY 92 %Efekt. 1209.8 sKapac. 22 ks2× stroj · rework 5 % · scrap 3 %REWORK 5 %1PUSHI14 ks1.2 dCNC obráběníVA · 2 op.ÚZKÉ MÍSTOC/T 1650 sC/O 45 minDostup. 80 %FPY 96 %Efekt. 3027.3 sKapac. 9 ksscrap 4 %3PUSHI20 ks1.7 dTryskání a lako…VA · 2 op.C/T 800 sC/O 15 minDostup. 92 %FPY 95 %Efekt. 999.6 sKapac. 27 ksrework 3 % · scrap 2 %REWORK 3 %FIFOI12 ks1 dMontáž podvozkuVA · 6 op.C/T 2000 sC/O 0 minDostup. 94 %FPY 98 %Efekt. 2171.1 sKapac. 12 ksscrap 2 %PULLI6 ks0.5 dPřejímka a zkou…NVA · 1 op.C/T 600 sC/O 0 minDostup. 97 %FPY 99 %Efekt. 624.8 sKapac. 43 ksscrap 1 %1PUSHI4 ks0.3 d · hotovéMontáž vozidel12 ks/dentakt 2250 s2.5 d700 s2 d520 s1.5 d1900 s1.2 d1650 s1.7 d800 s1 d2000 s0.5 d600 s0.3 dPrůběžný čas 11 d · přidaná hodnota 7570 s · PCE 2.55 %
úzké místo / nad taktemČárkovaná šipka = push, plná = pull, FIFO = omezená fronta.
Procesy
#NázevC/T [s]C/O [min]Dávka Dostup. [%]FPY [%]StrojeRework [%]Oper.Zásoba před [ks]VATok dál
1
2
3
4
5
6
7

Efektivní čas na dobrý kus = (C/T + C/O na kus) × (1 + rework) ÷ (dostupnost × (1 − zmetky)) ÷ počet strojů. Zmetky = 100 − FPY − rework. Zásoba v ks se přepočítá na dny podle poptávky.

Návrhy zlepšení (Kaizen)
  • KritickéCNC obrábění: efektivní čas 3027.3 s je nad taktem 2250 s
    Proces nestíhá poptávku (kapacita 9 ks/den). Zkraťte cyklus, zvyšte dostupnost nebo kvalitu, případně přidejte kapacitu.
    Založit Kaizen8D
  • PozorPřed procesem Laserové řezání čeká 2.5 dne zásoby
    Zásoba prodlužuje průběžný čas. Zvažte supermarket s kanbanem, FIFO linku nebo menší dávky.
    Založit Kaizen
  • PozorSvařování rámu: FPY jen 92 %
    Zmetky a přepracování snižují kapacitu. Analyzujte příčiny (8D, SPC) a zaveďte poka-yoke.
    Založit Kaizen8DSPC
  • PozorCNC obrábění: dostupnost 80 %
    Poruchy a prostoje snižují kapacitu. Zaveďte TPM a analyzujte prostoje v OEE.
    Založit Kaizen
  • TipLaserové řezání: přeseřízení tvoří 36 % cyklu
    Přeseřízení nutí k velkým dávkám. Použijte SMED, zkraťte přestavbu a zmenšete dávky.
    Založit Kaizen
  • TipOhýbání: přeseřízení tvoří 38 % cyklu
    Přeseřízení nutí k velkým dávkám. Použijte SMED, zkraťte přestavbu a zmenšete dávky.
    Založit Kaizen
  • TipCNC obrábění: přeseřízení tvoří 41 % cyklu
    Přeseřízení nutí k velkým dávkám. Použijte SMED, zkraťte přestavbu a zmenšete dávky.
    Založit Kaizen
  • TipPřejímka a zkouška nepřidává hodnotu (600 s)
    Ověřte, jestli jde krok odstranit, sloučit nebo automatizovat.
    Založit Kaizen
  • TipPodíl přidané hodnoty je jen 2.6 %
    Většinu průběžného času tvoří čekání. Největší přínos mívá zkrácení zásob, ne zrychlení strojů.
    Založit Kaizen