Kaizen karta #00013 Implementováno

Kaizen: Odstranění zástavy „Zaseknutí odvodu odstřižků plechu“

Zařízení: Lis Z-Press 01 (Kombinovaný střižný lis) • Linka: Výrobní linka A - Lisovna karoserií • Založeno: 23.09.2026 18:35

Zkušební verze 8D & Kaizen Studia: PDF výstup obsahuje ochranný vodoznak. Neomezený auditní export bez vodoznaku je součástí Zednner Production Suite.
Získat plnou verzi
Základní parametry projektu
Kč
min
ks
Kaizen karta neustálého zlepšování (Lean Shopfloor)
Rychlé odstranění plýtvání na pracovišti (7 Muda) a optimalizace dle SQDCM.
Standard: Toyota Production System (TPS)
Kliknutím na kategorii se dynamicky přizpůsobí metriky, nápovědy i doporučené plýtvání
D – Delivery: Zkrácení taktu, průchodnost linky & eliminace čekání Optimalizace toku dílů, gravitační spády do zóny dosahu 35 cm a zrychlení seřízení linky (SMED).
Doporučeno pro Delivery: Čekání (Waiting) & zpoždění toku dílů
Metriky: Delivery
Měřitelná data a parametry pro D - Dodávky & Takt time (Delivery)
s / ks
min
PŘED
Původní stav (Problém & Plýtvání)

Popište co přesně zdržovalo, plýtvalo časem nebo způsobovalo únavu/zmetky. Co obsluha musela dělat navíc?

Fotodokumentace: PŘED ZMĚNOU
PO
Nový stav (Zlepšení & Standardizace)

Popište realizované řešení: zavedený přípravek, gravitační podavač, 5S uspořádání, Poka-Yoke nebo nový pracovní postup.

Fotodokumentace: PO ZAVEDENÍ KAIZENU
Foto PO
Základní ukazatele efektivity
s / ks
Kč
Kč
D - Dodávky & Takt time (Delivery) PLÝTVÁNÍ: Čekání (Waiting)

KAIZEN KARTA NEUSTÁLÉHO ZLEPŠOVÁNÍ #00013

Kaizen: Odstranění zástavy „Zaseknutí odvodu odstřižků plechu“ • Pracoviště: Lis Z-Press 01 (Kombinovaný střižný lis) (Výrobní linka A - Lisovna karoserií)
Stav: IMPLEMENTOVÁNO
Realizace: 23.09.2026
PŮVODNÍ STAV (PŘED ZMĚNOU):
PŘED ZMĚNOU: Na pracovišti Lis Z-Press 01 (Kombinovaný střižný lis) docházelo k opakované zástavě z důvodu „Zaseknutí odvodu odstřižků plechu“ (ztráta 12 min na směně). Operátor musel čekat na odstranění překážky.
NOVÝ STAV (PO ZAVEDENÍ KAIZENU):
PO ZMĚNĚ: Zavedeno rychlé dílenské opatření (5S standardizace, vizuální označení, prevence zasekávání), které tuto zástavu spolehlivě eliminuje.
Foto PO
Foto: Realizované řešení a standard
ÚSPORA TAKTU: –
KAPACITA NAVÍC: +45 ks za směnu
SMED ÚSPORA: 8 min
PŘÍNOS ROČNĚ: –
Martin Dvořák (Operátor 1)
Zlepšovatel / Autor nápadu
Ing. Karel Šmíd (Mistr lisovny)
Schválení a ověření dílnou
Vedoucí výroby / Lean Leader
Registrace do systému Kaizen
Vygenerováno platformou ZEDNNER Production Suite • Dílenská Kaizen karta trvalého zlepšování • Strana 1 z 1
Zpět do přehledu