Slovník pojmů

Každý pojem má v Zednneru jeden význam, ať ho potkáte v OEE, 8D, VSM nebo v Project Suite.

Akce a jejich typy

Akce: Souhrnný pojem pro cokoli, co je potřeba udělat, aby se problém odstranil nebo proces zlepšil. Má odpovědnou osobu, termín, stav, zdroj a ověření účinnosti.
Opatření (D5): Akce navržená v 8D reportu v kroku D5. Jedním klikem se z ní stane úkol v Project Suite.
Návrh zlepšení (Kaizen): Akce, která vzniká z analýzy (VSM, SMED, OEE). Na Kaizen boardu ji sledujete jako kartu.
Úkol: Akce zařazená do projektu v Project Suite, s Kanban sloupcem, odhadem a výkazem času.
Tiket: Požadavek nebo hlášení v Service Desku. Může z něj vzniknout úkol.
Ověření účinnosti: Doklad, že akce opravdu pomohla: nové měření v SPC nebo OEE, krok D6–D7 v 8D. Akce bez ověření není uzavřená smyčka.
Zdroj: Záznam, ze kterého akce vznikla (8D report, VSM mapa, prostoj v OEE). U akce je vždy odkaz zpět.

OEE: Celková efektivita zařízení = dostupnost × výkon × kvalita.
Prostoj: Čas, kdy linka nevyrábí, s důvodem a délkou. Z prostoje lze založit 8D nebo Kaizen.
SPC: Statistická regulace procesu: regulační diagramy a způsobilost Cp/Cpk.
8D: Metoda řešení problému v osmi krocích, od týmu (D1) po uzavření (D8).
VSM: Mapa hodnotového toku: kroky procesu, zásoby, průběžný čas a takt.
Takt: Čas, za který musí linka vyrobit jeden kus, aby pokryla poptávku.
Úzké hrdlo: Krok procesu s nejdelším efektivním časem. Omezuje výkon celé linky.
WIP limit: Maximální počet rozpracovaných úkolů ve sloupci Kanbanu.

Všechny akce bez ohledu na typ najdete v plánu akcí. Přehled nástrojů je na stránce Všechny nástroje.